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宏星漿料公司扎實推進“兩增兩降”勞動競賽活動
  更新時間:2013-08-12 08:59:16    錄入:admin    點擊:5089次
 

    根據總公司黨委、華經股份公司黨總支下發的《關于開展“兩增兩降”勞動競賽活動的通知》(司黨字〔2013〕26號、司黨字〔2013〕6號)文件精神,宏星漿料公司于7月8日召開了專題會議,學習和傳達了文件精神,總經理王大林將本公司開展“兩增兩降”勞動競賽活動納入下半年重點工作,并就活動做了布置和安排。
    為確?!傲皆雋澆怠被疃低平?、落到實處、見到實效,公司下發了《關于在全公司范圍內開展“兩增兩降”勞動競賽活動的通知》(司黨字〔2013〕1號),成立了“兩增兩降”勞動競賽領導小組,勞動競賽領導小組下設辦公室?;疃秩黿錐謂校旱諞喚錐?,學習動員、確定實施方案階段(7月1日-7月25日);第二階段,扎實推進,有序實施階段(7月26日-12月25日);第三階段,檢查總結階段(12月26日-12月31日)。
    文件下發后,公司各部門、黨小組、工會小組、團支部迅速行動,積極宣傳開展本次勞動競賽活動的意義和目的,營造了濃厚的活動氛圍;各部門按照“兩增兩降”相關文件要求,結合部門工作實際,按時提交了切實可行的活動實施方案。
    在公司“兩增兩降”勞動競賽領導小組的帶領下,勞動競賽領導小組辦公室根據各部門提交的實施方案,通過充分論證、反復核實,制定下發了《西安宏星電子漿料科技有限責任公司2013年“兩增兩降”活動實施要點任務分解表》,表中詳盡羅列了各部門目標任務、主責人及進度要求等內容,達到了指標量化、責任到人、便于考核的目的。公司領導小組要求各部門對照任務分解表再次按月分解任務,確保責任落實到人,并要求各部門按月進行自查,上報結果于領導小組,確保領導小組及時掌握活動的實時動態。
    年底,公司將根據任務分解表,結合各部門完成情況,全面核查“兩增兩降”活動實施情況,評價活動實際效果,并納入目標責任考核。公司“兩增兩降”勞動競賽領導小組成員要對自己所管部門加強督導,定期檢查,保證活動扎實有效開展,確保各項任務目標圓滿完成,推動公司規模效益同步增長。


通信員:王璞

 
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